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Führungskompetenzen erweitern - In 3 Schritten zur agilen Führung (Modul 7)

Termine:
29. November, 6. und 8. Dezember 2022 (online)
3 x 4 UE, jeweils von 10.30 bis 14.00 Uhr

Themenschwerpunkte:
Agilität verstehen, Grundlagen und Prinzipien von New Work, Unterschiede "Alte Welt vs. Neue Welt", Rollen vs. Positionen in agilen Teams, Grenzen der Agilität

Die agile Führungsrolle definieren, Wie ist die Rolle einer agilen Führungskraft (Meine Persönlichkeit vs. Meine Rolle)?, Was macht erfolgreiche agile Führungskräfte aus?, Was sind agile Führungskompetenzen?, Wie funktioniert agile Führung?

Erfolgreich agil arbeiten, Kollaboratives Arbeiten fördern, Selbstorganisation im Team stärken, Wie sieht professionelles Erwartungsmanagement aus?, Meetingformate und Retrospektiven erfolgreich einsetzen, Tipps und Tricks


Informationen zum gesamten Führungstraining:
Eine Führungsposition verlangt ein besonders hohes Maß an Selbstsicherheit, Durchsetzungsvermögen und Verhaltensflexibilität. Das modular aufgebaute Leadership-Programm unterstützt Sie bei der Klärung Ihrer Leitungssituation und deren Optimierung. Sie erweitern die eigenen Kompetenzen zur Bewältigung herausfordernder Führungssituationen. Ihre Führungsqualität, die Fähigkeit zur Selbstreflexion und das Selbstverständnis als Führungskraft werden weiterentwickelt.

Zielgruppe:
Personen mit Führungserfahrung, die sich mit ihrer Führungssituation und ihrem eigenen Führungsverhalten auseinandersetzen möchten bzw. die sich in Vorbereitung auf die Besetzung einer Führungsposition befinden.

Themenschwerpunkte:
Gestaltung der Führungsrolle, Selbstverständnis der eigenen Leitungsposition, Erwartungen an die Führungskraft,Teamleitung in schwierigen Situationen, New Work und agile Führung, Stärkung der eigenen Stresskompetenz und die der Mitarbeitenden, Souveräner Umgang von Frauen in Führungspositionen mit Macht- und Managementstrukturen.

Das Seminar besitzt einen deutlichen Praxisbezug und wird durch Lernhäppchen und Reflexionen auf unserer Lernplattform Moodle ergänzt.

Aufbau und Termine in 2022:

Modul 1 - Führung & Führungsstile -
am 17. Januar und 26. Januar 2022

Modul 2 - Führungskommunikation & Personalgespräche
– am 7. Februar und 16. Februar 2022

Modul 3 - Konfliktmanagement als Führungsaufgabe
- am 7. März und 16. März 2022

Modul 4 - Veränderungsmanagement als Führungsaufgabe
- am 4. April und 27. April 2022

Modul 5 - Arbeitsbesprechungen & Teamsitzungen -
am 9. Mai und 18. Mai 2022

Modul 6 - Frauen in Führungspositionen -
am 13. Juni und 22. Juni 2022

Modul 7 - In drei Schritten zur agilen Führungspersönlichkeit -
am 15. Februar, 22. Februar und 1. März 2022 // ggf. gibt es einen weiteren Termin

Modul 8 - Resiliente Führung -
der Termin wird noch bekanntgegeben

Die genauen Uhrzeiten und die Art der Durchführung (online oder Präsenz) finden Sie hier in der jeweiligen Modulbeschreibung.

Die Module sind einzeln buchbar.

Nach Teilnahme wird eine Teilnahmebestätigung und bei einer Belegung von mindestens 5 Modulen und einem kleinen Leistungsnachweis ein Universitätszertifikat ausgestellt.

Teilnahmeentgelt:
453,78 € je Modul (netto*) inkl. Zugang zu unserer Lernplattform und allen Seminarunterlagen.
* umsatzsteuerbefreite Leistung gemäß § 4 Nr. 22 a) UStG

Status: Anmeldung möglich

Kursnr.: 2.22S.327

Kursbeginn: Di., 29.11.2022, 10:30 - 14:00 Uhr

Kursort: online

Gebühr: 453,78 € (inkl. MwSt.)

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